elf en résistance

Alternative aux stratégies réductrices :
ouvrages, articles, réflexions personnelles
Cette rubrique a pour objet de démontrer qu'il existe une alternative à la politique réductrice de coûts et d'emplois menée par la Direction.
Cette alternative, respectueuse de l'environnement social au sens large, repose sur la croissance rentable et durable, et produit des résultats encore meilleurs en termes de rentabilité financière, boursière et de réduction de coûts.
Sont également dénoncés les effets pervers des politiques outrancières de réduction de coûts et d'emplois, et les dangers de la pensée unique.
  1. Réflexions groupes de salariés.
  2. Ouvrages.
  3. Articles.
  4. Réflexions personnelles.
  5. Présentation à la Direction de l'alternative des syndicats. (début, en cours de mise en forme)
  1. Réflexions groupes de salariés

  2. Ouvrages

    • "Lettre ouverte aux gourous de l'économie qui nous prennent pour des imbéciles" de BERNARD MARIS.
      Articles sur cet ouvrage :
      • BERNARD CASSEN (LE MONDE DIPLOMATIQUE - MAI 1999 - Page 31)
      • LAURENT MAUDUIT (LE MONDE - 25 MAI 1999)

    • "Les vertiges de l'emploi" : l'entreprise face aux réductions d'effectifs et une synthèse de cet ouvrage faite par un agent dans le mouvement.
      RACHEL BEAUJOLIN

    • Le Monde Diplomatique de janvier 1997.
      Croître : un impératif pour l'entreprise - DWIGHT GERTZ, JOAO BAPTISTA
      AKRAM ELLYAS

    • Le Monde Diplomatique de février 1999.
      La duperie des fonds de pension. Au nom des entreprises ?
      DOMINIQUE PLIHON

    • "Pour la semaine de quatre jours" Sortir du piège des 35 heures
      PIERRE LARROUTUROU

  3. Articles

    • Cahiers Industries - Juin 1996 (Ministère de l'économie et des finances)
      Quelques extraits :
      Les clés du succès : garder - Toutes les fonctions périphériques ne doivent pas être forcément externalisées.
      L'informatique, service à forte valeur ajoutée.

    • La Tribune n° 166 07-08/1999
      SUMANTRA GHOSHAL : "L'individu est le moteur de la création de valeur "
      STEPHENE JOURDAIN

    • Investir n° 1325 du 12-18 juin 1999.
      "
      Suivez les sociétés créatrices de richesse"
      CAROLINE MICHEL

    • Alternatives Economiques / n° 171 - Juin 1999
      LE CAPITALISME A L’ETAT PUR
      DANIEL ARONSSOHN

    • Les Echos / 14 Juin 1999
      Actions : la croissance plutôt que la réduction des coûts
      C.T.

    • Le MONDE / 04 Juin 1999
      La valeur et l'argent
      JEAN-PAUL FITOUSSI

    • Dossier du Monde Diplomatique
      La mondialisation est-elle inévitable ? Une machine infernale.
      RICCARDO PETRELLA

    • Le MONDE / 04 Mai 1999/ Supplément TRIBUNES
      Pour sortir enfin de la pensée unique managériale :
      Quel que soit leur niveau dans l'entreprise, les collaborateurs viennent de vivre dix années éprouvantes.
      GUY CHASSANG

    • Le MONDE / 06 Janvier 1999 / Supplément LE MONDE DES INITIATIVES
      L'externalisation, à manier avec précaution :
      MARIE-BEATRICE BAUDET

    • Le MONDE / 12 Janvier 1999/ Supplément TRIBUNES LE MONDE ECONOMIE , LES ENJEUX, LES INITIATIVES
      Les entreprises essaient de conserver leur " patrimoine de connaissances "
      ANTOINE REVERCHON

    • Le MONDE / 27 Avril 1999/ ENTREPRISES / STRATEGIES
      Des entreprises plaident pour une " éthique " compatible avec le profit :
      ANTOINE JACOB

    • LE MONDE / 27 Avril 1999/ ENTREPRISES / EXPERTISE
      La loyauté des cadres n'implique pas leur soutien à leur direction
      FREDERIC LEMAITRE

    • LIBERATION / 5 Janvier 1998 :
      • "J'ai eu le sentiment d'être vendu". Ex-salarié de BP externalisé chez Andersen consulting, Bernard Donzeaud tire un bilan nuancé de l'expérience.
      • "Des salariés à usage externe". L'externalisation gagne du terrain : des entreprises sous-traitent des services à des cabinets de conseil qui reprennent leurs employés.
      • "Il n'est pas sûr que l'externalisation reste à la mode". L'expert Hervé Serieyx souligne les inconvénients de la méthode.

  4. Réflexions personnelles

    • La "croissance rentable" est mieux valorisée en Bourse
      Analyse d'un article de la revue 'Investir', par Bernard BUTORI le 13 juin 1999.

    • LA CRISE DE L’INTELLIGENCE – Essai sur l’impuissance des élites à se réformer. Michel Crozier
      InterEditions 1995 et Seuil ‘Points Essais’ 1998.
      Analyse du livre (28/05/99)

    • La Fracture :
      Bulletin de liaison de l'AVAS (Association Volontaire des Actionnaires Salariés du Groupe Elf )
      Avascope N° 27 de février 1999
      Alain PERRODON, retraité et ancien Chef de la Division Géologie de la SNEA(P), auteur de plusieurs ouvrages sur l'Exploration pétrolière

    • L'Engrenage :
      Bulletin de liaison de l'AVAS (Association Volontaire des Actionnaires Salariés du Groupe Elf )
      Avascope N° 28 d'avril 1999
      Alain PERRODON

    • Où est la vérité ?
      Bernard BUTORI, le 8 mai 1999.

    • Une autre politique est possible !
      Bernard BUTORI, le 9 mai 1999.

    • Une lettre au PDG
      Lettre envoyée par un ingénieur de l'Exploration au président JL.Vermeulen le 4 Mai 1999.

    • Le plan Performance Elf-EP : arguments et contre-arguments
      Critique d'un salarié.
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