elf en résistance

Alternative aux stratégies réductrices : ouvrages
 
  • BERNARD CASSEN : L'économie peut aussi être citoyenne. Le Monde Diplomatique de mai 1999.

  • LAURENT MAUDUIT : Les économistes au piquet ! Le Monde du 25 mai 1999.

    "Lettre ouverte aux gourous de l'économie qui nous prennent pour des imbéciles" - BERNARD MARIS
    Albin Michel, Paris, 1999, 190 pages, 85 F.

  • RACHEL BEAUJOLIN : "Les vertiges de l'emploi" : l'entreprise face aux réductions d'effectifs

    Le livre de Rachel BEAUJOLIN examine les conditions dans lesquelles se développent les réductions d'effectif après une enquête auprès de différentes entreprises, qui a fait l'objet de sa thèse. Le livre vient de paraître début 1999, il ne contient aucun élément relatif à la situation d'ELF AQUITAINE.
    Voici une synthèse de cet ouvrage faite par un agent dans le mouvement.

  • AKRAM ELLYAS : Le Monde Diplomatique de janvier 1997.

    Croître : un impératif pour l'entreprise - DWIGHT GERTZ, JOAO BAPTISTA
    * Village mondial, Paris, 1996, 210 pages, 138 F.

    Le propos de ce livre est d'en finir avec les stratégies réductrices et de proposer des voies pour que l'entreprise puisse renouer avec la croissance et le profit. Les auteurs commencent par s'interroger sur le bien-fondé de l'ensemble des méthodes de rationalisation d'activité appliquées aux entreprises américaines depuis le début des années 80 et qui, en règle générale, débouchent toujours sur une suppression massive d'emplois. Qu'il s'agisse du downsizing, du reengineering, du rightsizing ou de tout autre concept managérial à la mode, la finalité reste toujours la même : une entreprise " anorexique " et à l'effectif décimé sous prétexte d'amélioration des performances économiques. Pourtant ces stratégies demeurent " hasardeuses ", et nombreuses sont les études citées dans l'ouvrage qui le montrent. Ainsi, seules " 45 % des sociétés ayant pratiqué une rationalisation d'activité font état d'une amélioration de leurs résultats d'exploitation ". Plus grave encore, les deux tiers des entreprises ayant mené ce type d'opération " ont ensuite réalisé au moins deux opérations supplémentaires de compression d'effectifs ".

    Partant de là, Dwight Gertz et Joao Baptista offrent un descriptif complet des méthodes déjà appliquées afin de renouer avec la croissance.

    Analyse détaillée réalisée par un agent ELF.

  • DOMINIQUE PLIHON : Le Monde Diplomatique de février 1999.
    La duperie des fonds de pension. Au nom des entreprises ?

    Les grandes entreprises françaises, qui disposent d'une épargne surabondante, n'ont nul besoin, pour leur développement, de fonds de pension spécifiquement « français ». Une appartenance nationale, quelle qu'elle soit, ne modifie en rien un comportement prédateur sacrifiant l'emploi et le long terme au profit de gains maximaux immédiats.
    ...
    Dans ce nouveau régime, la taille de l'entreprise et l'emploi deviennent des variables d'ajustement.
    Avec ce paradoxe que les salariés, victimes de l'insécurité croissante du capitalisme financier, sont en même temps des rentiers, propriétaires des portefeuilles des fonds de pension ! Ces salariés-rentiers sont ainsi doublement perdants : comme salariés, ils supportent les conséquences de la « flexibilité» exigée par la recherche effrénée du profit maximal immédiat ; en tant qu'épargnants, ils assument en première ligne les risques liés à l'instabilité des marchés financiers.

  • Pierre LARROUTUROU : Pour la semaine de quatre jours
    Sortir du piège des 35 heures
    La Découverte, Poche, Essais, 1999, 264 pp.

    Pierre Larrouturou est béarnais, il fait campagne depuis plusieurs années pour une réduction massive du temps de travail, comme une solution ( parmi d'autres ) pouvant contribuer à la réduction du chômage.
Sommaire     Pourquoi notre action