lundi 21 juin 1999
Dialogue Social
Il a été convenu avec les Organisations Syndicales de mener "un véritable processus de négociations", immédiatement après les présentations et discussions de la position de la Direction.
Une nouvelle chance pour la négociation
Pour donner toutes ses chances à la négociation, la Direction a décidé de mettre fin à l'action en référé qu'elle avaît engagée devant le Tribunal de Grande Instance de Nanterre. Ce référé avait pour but d'obtenir la convocation du Comité Central d'Entreprise pour débuter la procédure légale d'information-consultation sur le projet de réorganisation.
Les réunions se poursuivent
Vendredi et samedi, les présentations de la Direction Générale se sont poursuivies à un rythme soutenu. Six sujets ont déjà été évoqués :
- La vision pour l'entreprise ;
- La Direction Technique;
- La Direction des Systèmes d'information ;
- Les dispenses d'activité;
- Les projets personnels et professionnels ;
- La Réduction du Temps de Travail.
La vision pour l'entreprise Elf EP
Après un rappel du contexte pétrolier international, de la stratégie de la branche EP et du positionnement d'Elf EP dans le groupe Elf Aquitaine, la Direction Générale a indiqué que les orientations qui président au changement sont :
- Adapter l'offre technique à la demande des marchés ;
- Se recentrer sur les compétences pétrolières ;
- Restaurer la compétitivité économique de l'entreprise.
Ce sont les conditions pour faire d'Elf EP une entreprise viable dans le long terme, au service de la stratégie industrielle de la DGEP.
L'organisation de la Direction Technique
En se basant sur la prévision de plan de charge à l'horizon 2005 et sur l'analyse de l'évolution des besoins en compétences par les équipes de référence, il est proposé de :
- Maintenir la structure générale ;
- Développer les activités à fort contenu technique ;
- Se désengager de certaines prestations non-compétitives ;
- Regrouper sur Pau toutes les équipes;
- Recentrer les Unités de Gestion et de Systèmes d'information ;
- Ramener les effectifs de 1539 (dont 1088 professionnels famille T) à environ 1 000 personnes (dont près de 800 professionnels famille T).
L'organisation de la Direction des Systèmes d'information
Sur la base des constats effectués, il est proposé de :
- Créer une fonction de pilotage s'appuyant sur des comités par grand domaine utilisateur;
- Repositionner à la DSI l'ensemble des activités maîtrise d'ouvrage de l'infrastructure informatique et télécommunications ;
- Développer l'utilisation des produits du marché et l'achat des services banalisés ;
- Se désengager des activités de maîtrise d'oeuvre.
Ceci impliquerait la mise en place de partenariats de longue durée avec des sociétés leaders dans leur domaine. Les effectifs de la ~DSI seraient ramenés de 341 à 73.
Dispenses d'activité
Les bénéficiaires de dispenses d'activités seraient les salariés dont la date théorique de départ en dispense d'activité serait antérieure au 1er janvier 2002, sur la base d'une durée maximum de cinq ans pour les Cadres et de huit ans pour les ETAM.
Le taux de garantie de salaire serait dégressif en fonction de la durée de la dispense d'activité. Il passerait de 75% pour une durée inférieure ou égale à cinq ans à 67,5% pour une durée de huit ans.
Les effectifs susceptibles de bénéficier de cette mesure seraient de 780 personnes, dont 250 cadres et 530 ETAM.
Projets personnels ou professionnels
Pour les salariés qui souhaiteraient réaliser un projet professionnel ou personnel, des mesures d'aides logistiques et financières, ainsi que des actions de formation, pourraient être proposées.
Des aides à la reconversion professionnelle et à la création d'entreprise accompagneront les départs volontaires.
Réduction du Temps de Travail
Les principes suivants ont été exposés par la Direction Générale :
- Priorité à la sauvegarde de l'emploi;
- Volonté d'améliorer les conditions de travail
- Compétitivité d'Elf EP.
Il a été proposé :
- Le maintien des horaires mobiles;
- L'annualisation du temps de travail
- Le maintien de l'horaire hebdomadaire actuel.
Ainsi, le passage à 35 heures se ferait par l'octroi global de 13 jours supplémentaires de congés pour tous les salariés.
De plus, l'approche proposée conduirait à sauvegarder un nombre d'e~m ~Plois voisin de 6% de l'effectif 2001.
La Direction reprend, dès ce matin, ses entretiens avec les Organisations Syndicales.
La Direction