elf en résistance |
Le Personnel delf ep aux Administrateurs delf aquitaine
Paris et Pau, le 18 mai 1999
Monsieur lAdministrateur,
Au nom dune compétitivité accrue et dun doublement des profits dans les 2 ou 3 ans à venir, le Président Jaffré a annoncé son intention de réduire de moitié les effectifs de la filiale elf ep. Sur les seuls sites de Paris et Pau, les effectifs passeraient respectivement de 800 à 300, et de 2400 à 1500.
Cette volonté sappuie sur les résultats dune étude, dont la méthodologie et les éléments nont à aucun moment été validés, et qui apparaît de plus en plus comme lhabillage de décisions prises a priori. De ce fait les résultats de cette étude sont contestables et contestés. Pour parvenir aux réductions deffectifs envisagées, la Direction prévoit des externalisations portant sur 500 emplois ainsi que des délocalisations. Ces moyens sont massivement rejetés par le personnel qui poursuit son mouvement de grève depuis maintenant plus dun mois.
Aucune véritable concertation ne sest engagée sur le devenir de lentreprise, ses objectifs, la politique suivie et les moyens mis en uvre pour y parvenir. Le nécessaire diagnostic préalable na été établi ni de manière professionnelle et partagée, ni dans la transparence, ce qui se traduit par une perte majeure de confiance. Les gains financiers liés aux réductions deffectifs restent largement à démontrer, alors que les mesures dâge représentent des pertes financières et de savoir-faire, et que les externalisations coûtent fort cher tout en présentant des risques certains en termes de qualité, délai, sécurité et fiabilité. A-t-on vraiment mesuré les risques et coûts indirects liés aux externalisations de fonctions aussi sensibles et stratégiques que linformatique, la finance et le personnel ? Il est possible daugmenter la productivité et de réduire les coûts autrement quen se recroquevillant sur soi-même et quen pratiquant des réductions itératives deffectifs. Des résultats financiers et boursiers bien supérieurs peuvent sobtenir par la croissance rentable et durable et en faisant delf aquitaine une entreprise socialement responsable.
Nous sommes fiers de cette entreprise que nous avons contribué à créer et développer. Nous voulons continuer à y travailler, en respectant ces valeurs qui ont fait notre force : respect des personnes et des collaborateurs, esprit déquipe et solidarité, innovation et technicité, Si des adaptations de lentreprise sont nécessaires, elles doivent reposer sur un diagnostic préalable, professionnel et partagé, puis se faire dans le respect des valeurs ci-dessus. Les externalisations et les délocalisations ne respectent pas ces valeurs et bafouent les engagements du Président Isoard.
Nous en appelons à vous, Monsieur lAdministrateur, pour quun dénouement heureux soit trouvé au conflit en cours et que le personnel, respecté dans sa dignité et dans son emploi, puisse à nouveau croire en sa Direction et au devenir de son entreprise.
Veuillez croire, Monsieur lAministrateur, en lassurance de notre parfaite considération.
![]() |
Signer cet appel (salariés du groupe) | ![]() |